【導入事例：スリーボンドファインケミカル様】火災リスク診断での「見える化」を起点に進める、組織の安全対策

私たちの職場では、防火管理委員会を毎月開催し、消防訓練や漏洩訓練の企画・開催、初動防災対応要領書の改訂などに取り組んでいます。しかしながら、職場に潜在する火災リスクの洗い出しについては安全衛生パトロールの一部として実施している程度であり、「何か足りないのではないか」という漠然とした不安を抱えながらも、具体的に何を実施すべきか明確になっていないことが問題でした。

他社との比較は行いませんでした。グループ会社である株式会社スリーボンドの一拠点で既にこの火災リスク診断を導入しており、高く評価していたことが決め手となりました。

最大の成果は、これまで見過ごしてきた火災リスクが「見える化」されたことです。
診断後、提出されたリスク診断報告書を精読し、法律的な根拠を自分なりに調べた上で、私自身の判断を添えて上長へ報告しました。さらに、「火災リスク一覧表」を活用することで社内の担当者を割り振り、「どこまで、何を改善するか」という具体的なアクションプランを策定することができました。

物理的な面では、すぐに改善できる部分については早急に着手しました。長期的な設備改修についても、老朽化した消火栓ポンプの更新を改修計画に盛り込んでいます。
マインド面では、事務局レベルで意識変革が起きています。まずは自分たちでできるところから改善に着手し、次に防火管理委員会や安全衛生委員会を通じて従業員の意識を底上げしていきたいと考えています。「火災事故が起きてから気づく」のではなく、事前にリスクを把握することの重要性を伝えていきたいと思います。

まずは予算をかけずに対応できる「Sランク（法律違反・高火災リスク）」のリスクについては、早急に改善を完了させます。あわせて、社内ルールについても実際に現場で機能するような形に見直したいと考えています。
予算が必要な大型の設備更新については、次期の予算組みを行い、着実に進めていく予定です。もちろん、その際の見積についても、初田製作所さんにご相談したいと考えています。

火災事故を経験していない企業にとって、「何が火災の原因になるのか」を正確に把握することは難しいと思います。火災リスク診断の実施は、自分たちが知らなかった火災リスクを正しく理解するための、絶好のきっかけになると思います。
今回の改善事項をすべてやり遂げた後に、また改めて診断を受け、その成果を確認したいと思っています。現状を正しく知ることは、企業の安全を守る第一歩だと確信しています。